Ich stelle mich vor
Mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Umsetzung anspruchsvoller Operational-Excellence-, Turnaround- und Transformationsprogramme in produzierenden Unternehmen. Umfangreiche Expertise in Chemie, Pharma, Metallverarbeitung, Maschinenbau, Energie, Medizintechnik, Elektronik und Papierindustrie. Nachweisliche Erfolge bei Produktivitätssteigerung, Qualitätsverbesserung, Supply-Chain-Optimierung und der Einführung nachhaltiger Managementsysteme. Erfahrener Sparringspartner für Geschäftsführungen, Werkleiter und Private-Equity-Investoren.
Unternehmen stehen heute vor einer Vielzahl von Herausforderungen:
- steigende Komplexität
- zunehmender Veränderungsdruck
- Fachkräftemangel
- Digitalisierung
- Nachfolge- und Wachstumsthemen
- steigende Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit
Gerade in solchen Situationen braucht es klare Entscheidungen, strukturierte Vorgehensweisen und die aktive Einbindung der richtigen Menschen.
Kommunikation muss passend und motivierend sein für die jeweiligen Ebenen im Unternehmen. Ob im Dialog mit Executives, dem mittleren Management, den Teamleitern, Meistern und Schichtführern und nicht zu vergessen den Mitarbeitern an den Maschinen und Linien sowie den Servicebereichen z.B. der Instandhaltung, der Logistik und dem Qualitätsmanagement
Hier setze ich an und bringe die Teams zusammen.
Ihr Weg zu nachhaltigem Erfolg
Mein Ansatz
Verstehen
Strukturieren
Fokussieren
Entscheiden
STÄRKUNG DER ÄNDERUNGSBEREITSCHAFT DURCH GEMEINSAME WORKSHOP ERGEBNISSE
NUR WENN MAN SICH ZUVOR AUF EIN GEMEINSAMES ZIEL GEEINIGT HAT KANN MAN AUCH ERWARTEN DASS ALLE IN DIE GLEICHE RICHTUNG GEHEN