MEIN LEISTUNGSPORTFOLIO
Nachstehend finden Sie eine kurze Übersicht zu meinen Leistungsschwerpunkten
Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Erfassung der Zielsetzung
- Planung des Workshop Ablaufs
- Durchführung und Feedback
- Zusammenfassung und Abstimmung der Ergebnisse
- Erstellung eines Maßnahmenplans
Prozess-Studien und Verbesserungen
Detaillierte Erfassung bestehender Prozesse mit allen Schwachstellen und möglichen Verbesserungspotenzialen inklusive der Definition von klaren Rollen und Verantwortlichkeiten gemeinsam mit den am Prozess beteiligten Schlüsselpersonen.
Zukunftsfähigkeits-Analysen
Bei der Zukunftsfähigkeitsanalyse werden innerhalb von 1 - 2 Wochen, je nach Größe des mittelständischen Unternehmens die wichtigsten Prozesse entlang der Wertschöpfungskette betrachtet, Schwachstellen identifiziert und ihre negativen Auswirkungen auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens analysiert.
Aufbau und Installation von Management Systemen
Ein Manaement System ist die Grundlage damit die Unternehmens-Vision über die Strategie im Tagesgeschäft zur Umsetzung kommt. Deshalb analysiert man in der Regel die bestehenden täglichen, wöchentlichen und monatlichen Management Routinen und identifiziert die Schwachstellen wo die Regelkreise (nach Vorbild des Plan-Do- Check-Act von Deming) nicht wirklich geschlossen werden und die kontinuierliche Problemlösung dadurch unterbrochen ist.
Innerhalb des Management Systems ist die Kommunikation entscheidend. Jeder Mitarbeiter über alle Hierarchie-Ebenen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette muss seine Tätigkeit an den Zielen der Strategie ausrichten. Nur dann können die Ergebnisse die auf der Arbeitsebene generiert werden die Zielerreichung der Strategie gewährleisten.